ARTICULO 13: CLIMA ORGANIZACIONAL: DISCUSION DE DIFERENTES ENFOQUES TEORICOS

El objetivo de este artículo es confrontar los planteamientos de los principales autores sobre clima organizacional, sus diferentes enfoques y los factores que inciden en el mismo para establecer sus coincidencias y discrepancias, así como para formular una perspectiva
teórica que pueda servir para su aplicacion en el ámbito de las organizaciones universitarias de caracter público. L a finalidad fue
analizar los diferentes planteamientos de los principales autores sobre clima organizacional, para establecer sus coincidencias y discrepancias y formular una perspectiva teórica que pueda servir como instrumento para el estudio del clima organizacional en las universidades públicas. El clima organizacional se define desde
diferentes perspectivas, donde cada autor determina el origen del mismo, asi como de las situaciones que lo establecen.
El concepto organizacion, en la perspectiva de las relaciones humanas, enfatiza la importancia del hombre en su funcion de trabajo por su participacion en un sistema social. Al mismo tiempo, los factores psicologicos individuales tienen importancia en la medicion
del clima organizacional por el impacto en el funcionamiento de la organizacion y requieren ser potenciados para tratar de desarrollar
aquellos elementos que puedan redundar en que sea lo mas positivo posible y que sus miembros lo perciban como favorable, lo cual influye considerablemente no solo en los resultados economicos de la organizacion, sino tambien en el desarrollo personal de sus miembros, aspecto a veces olvidado, pero de gran peso en la actividad laboral.
Por lo tanto cada una de las organizaciones cuenta con sus propias características y propiedades objetivas, a veces únicas y exclusivas, que afectan el ambiente interno o clima organizacional de las mismas, y repercuten en el comportamiento del trabajador, y por consiguiente en la productividad de la empresa. Es importante senalar que existe necesidad de considerar los siguientes factores organizacionales: infraestructura física y despidos, cuya validez se determinará en la investigacion empírica, todos estos factores permiten entender el clima como el conjunto de percepciones que el personal se forma acerca de las realidades del trabajo y la organización, relacionadas con las políticas, prácticas y procedimientos organizacionales, tanto formales como informales.
De Igual modo, este enfoque hace referencia al análisis en la organización para indicar las dificultades y oportunidades que ofrece el sistema organizacional a su personal. De esta forma, el clima no puede ser estable en el tiempo, ni uniforme dentro de una organizacion, puede cambiar según las emociones de las personas que integran la organización.
La experiencia organizacional del autor lo lleva a analizar las percepciones que tienen los miembros, o sea como la organizacion es observada por estos y la evaluan colectivamente en forma implícita.
Los factores psicológicos y las características organizacionales permiten encontrar las causas y efectos del comportamiento de los
individuos en el sistema organizacional.
Finalmente, se destacan como factores de mayor incidencia: orientación a los resultados y estándares de rendimiento, ejercicio del control y estructura organizacional (centralizacion y especializacion).