Artículo 3: El Liderazgo y su rol en las organizaciones transcomplejas

El autor plantea que las organizaciones pueden ser transcomplejas, tanto en su esquema organizativo como en los miembros y capacidades de estos. De allí, que el liderazgo se presenta como una facultad para llevar la organización hacia el éxito, a través de la toma de decisiones. Por lo tanto, los nuevos lideres dentro de una organizacion deben mostrar directrices organizacionales y gerenciales innovadoras,mas especificamente, estrategias para adaptarse a las situaciones de cambio, y una
vision que, compartida con todos los actores, conduzca a que estos actuen por iniciativa propia, favoreciendo las transformaciones necesarias que requiere la organizacion en pro de mantener su vigencia en el mercado.
Explica que, una empresa es, ante todo, un conjunto de relaciones e intereses, o mas explicitamente: es un sistema de relaciones interesadas o de intereses relacionados.
La motivacion del poder interior es expresada en terminos del manejo eficiente de su comportamiento emocional (autocontrol) y de su desenvolvimiento en el manejo de
situaciones adversas (fortaleza). El poder exterior se describe como la capacidad de hacer respetar sus ideas y su persona. La autoestima que tenga como persona, cuidando su cuerpo como parte integral de su ser y nutriendo su espiritu con reflexiones propias y ajenas sobre la vulnerabilidad de la vida y la complejidad del individuo y la sociedad, son elementos que ayudan a fomentar la esencia del liderazgo.
Es importante senalar que el liderazgo juega un papel importante en el funcionamiento de las organizaciones y en el de los diferentes grupos, equipos o unidades funcionales que las componen. El liderazgo requiere de un conjunto de habilidades y, sobretodo, de una serie de comunicaciones impersonales por medio de las cuales el individuo que dirige un grupo influye en su ambiente con el proposito de lograr una realizacion voluntaria y mas eficaz de los objetivos de la organizacion. Segun el autor, la mayoria de los mandamientos se corresponden con el concepto de organizacion transcompleja ya que toda organizacion asi compromete no solo al individuo como tal, sino al colectivo en la busqueda incansable de los elementos que nos hacen distintos, encontrando en ellos la unidad y la totalidad y donde se requiere el compromiso conjunto de todos los actores y por tal motivo, las organizaciones modernas no pueden darse el lujo de ignorar el potencial de sus trabajadores para incorporar mejoras que se transformen en un ambiente mas humano y participativo donde las ideas de todos tienen valor.